從GMIC看中國互聯(lián)網(wǎng)公司的***化

人民網(wǎng)舊金山10月24日（韓莎莎）2013年***移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )(GMIC)在美國舊金山召開(kāi)首日，蘋(píng)果公司在一條馬路之隔的芳草地藝術(shù)中心舉辦新品發(fā)布會(huì )。附近的停車(chē)場(chǎng)每個(gè)都掛著(zhù)“車(chē)位已滿(mǎn)”的牌子。

據GMIC舉辦方長(cháng)城會(huì )介紹，超過(guò)一萬(wàn)人注冊了這場(chǎng)科技盛會(huì )。

在會(huì )場(chǎng)展覽大廳內，與會(huì )者不僅可以試用電動(dòng)汽車(chē)Tesla Model S, Google Glass等產(chǎn)自硅谷的新鮮科技產(chǎn)品，還可以看到眾多中國互聯(lián)網(wǎng)公司，正對著(zhù)會(huì )場(chǎng)展廳入口的是中國的手機瀏覽器UC web的展臺。UC優(yōu)視董事長(cháng)兼CEO俞永福會(huì )前幾天在斯坦福大學(xué)的演講提到“以中國為代表的東方***，正在成為美國之外的另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)中心?！倍谥袊囊恍┗ヂ?lián)網(wǎng)公司有的邁開(kāi)了***化步伐，有的已經(jīng)步伐穩健。

騰訊海外市場(chǎng)投入20億美元

騰訊總裁劉熾平在GMIC上說(shuō)，騰訊是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺公司，使命就是充分利用***的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，改善人們的生活質(zhì)量。要實(shí)現這一使命，騰訊發(fā)布了各種產(chǎn)品以及服務(wù)，但是核心產(chǎn)業(yè)是包括微信、QQ空間、騰訊微博等在內的社交媒體，以及在線(xiàn)游戲等其他一系列業(yè)務(wù)，在騰訊的營(yíng)收中，75%是來(lái)自付費服務(wù)。騰訊大部分產(chǎn)品和服務(wù)之前主要在中國。

劉熾平在會(huì )上表示，騰訊目前已在海外市場(chǎng)投入20億美元，騰訊有越來(lái)越多的產(chǎn)品開(kāi)始面向國外。以微信為例，騰訊在***上推出了一個(gè)不同的品牌：Wechat。雖然Wechat和微信有不同的服務(wù)器，騰訊在很多***和地區聘用當地的員工，因為他們對本地的運營(yíng)十分熟練，使騰訊的產(chǎn)品能夠得到***地推廣。目前很多商家愿意通過(guò)微信展開(kāi)商業(yè)合作。

同時(shí)，投資國外創(chuàng )新公司是騰訊***化戰略重要的一部分。劉熾平介紹說(shuō)，在面向海外的創(chuàng )業(yè)公司的投資中，騰訊不僅提供資金，也會(huì )向這些創(chuàng )業(yè)公司傳授經(jīng)驗，并幫助他們進(jìn)入中國的市場(chǎng)，使其更快成長(cháng)。

小米準備好再進(jìn)美國市場(chǎng)

被問(wèn)及小米的***化時(shí)，創(chuàng )始人雷軍回答說(shuō)“小米在世界各地都有機會(huì )，今年我們在臺灣試驗了一下，非常受歡迎，賣(mài)的非常好?！?/p>

8月底，谷歌***副總裁雨果?巴拉（HugoBarra）宣布從谷歌辭職，加盟小米。對此，雷軍在會(huì )上說(shuō)，雨果是加入小米的個(gè)外國員工，我希望小米的***化從雨果的加入開(kāi)始，將來(lái)會(huì )有很多外國人加入小米。

雷軍說(shuō)，在考慮進(jìn)入新的市場(chǎng)的時(shí)候，公司會(huì )充分發(fā)揮小米模式的特點(diǎn)。小米模式的個(gè)特點(diǎn)是***模式?！斑@樣成本，可以把產(chǎn)品賣(mài)得非常便宜，所以我們要尋找電子商務(wù)***發(fā)達的地區和***”。第二個(gè)特點(diǎn)，小米高度依賴(lài)口碑傳播?！八晕覀兎浅Ｔ诤跎缃幻襟w，要尋找社交媒體***發(fā)達的***”。雷軍說(shuō)，新的市場(chǎng)就需要這兩個(gè)特點(diǎn)結合在一起。

美國擁有Amazon以及Facebook，根據雷軍的回答，這是小米非常契合的市場(chǎng)。雷軍對此表示“美國***是我們非常想進(jìn)的市場(chǎng)，但是我們會(huì )準備好再進(jìn)?！?/p>

在公司***化的過(guò)程中，雷軍認為***難的是“來(lái)自***文化的融合和團隊”。他說(shuō)，只有整合團隊才能把小米模式復制到世界各地，并根據各地用戶(hù)的需要來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品。

All Things D的編輯Kara Swisher提問(wèn)時(shí)顯然將小米視為中國的另一個(gè)蘋(píng)果。她雷軍如何看待被稱(chēng)為“雷布斯”，雷軍回答說(shuō)小米做的事情跟蘋(píng)果很不一樣：“我們是有一個(gè)***的產(chǎn)品用接近成本價(jià)的價(jià)格出售，這是我們的模式。喬布斯是***非常偉大的企業(yè)家，我也是他的粉絲?！比绻?**要跟一個(gè)人相比的話(huà)，雷軍說(shuō)“我想我們做的事情跟Amazon更像一些，因為我們也是用硬件來(lái)做軟件平臺，我們所有的產(chǎn)品都是在網(wǎng)上銷(xiāo)售”。

UC構建更開(kāi)放的生態(tài)環(huán)境

UC創(chuàng )建于2004年，到現在為止員工數已經(jīng)超過(guò)1800人，其中80%以上的同事都是研發(fā)人員。至今，UC已經(jīng)在亞洲成為排名的移動(dòng)瀏覽器，用戶(hù)超過(guò)了4億。根據StatCounter的數據監測，其中有10個(gè)市場(chǎng)的用戶(hù)數市場(chǎng)占有率超過(guò)10%，在中國的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)50%，在印度的市場(chǎng)份額超過(guò)30%，成為印度大的移動(dòng)瀏覽器。

UC優(yōu)視董事長(cháng)兼CEO俞永福說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)從誕生那天開(kāi)始有一個(gè)非常重要的基本原則，“我們叫做互聯(lián)互通”。它像一個(gè)大海的生態(tài)，任何一種創(chuàng )業(yè)者都可以在這個(gè)海洋里面找到生存發(fā)展的空間。但是對于整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講，這個(gè)海洋里面現在被加了很多玻璃，形成了“魚(yú)缸效應”。雖然看著(zhù)是透明的，但是被一些“Super App”構建了很多魚(yú)缸，不符合互聯(lián)互通的規則。他說(shuō)“我相信未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如果要有更大的發(fā)展，***是在開(kāi)放度方面會(huì )要更大的突破?！?/p>

俞永福分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢時(shí)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從原來(lái)的Native App向Super App和Light App發(fā)展。這里的Super App就是那些用戶(hù)量巨大，用戶(hù)的使用頻度非常高的應用，比如中國市場(chǎng)的IM、微信以及 UC瀏覽器。

在這些應用里面，每家公司都在構建自己的生態(tài)系統。比如UC在過(guò)去兩年***推進(jìn)其開(kāi)放平臺。目的是使得UC瀏覽器上更多的應用可以更快、更低成本地到達用戶(hù)。騰訊的微信在中國區快速的推公共帳號，可以讓銀行、航空公司等一系列服務(wù)商基于微信有***的服務(wù)和業(yè)務(wù)。

俞永福說(shuō)，現在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與十年前PC的發(fā)展大不相同。中國是***的一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而美國的技術(shù)創(chuàng )新非?？?。中美移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者非常早期就有***的發(fā)展視野。

UC在戰略投資方面也是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈非常積極的一個(gè)玩家。在過(guò)去的幾年UC投資支持的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)者超過(guò)了20家，未來(lái)會(huì )加快在美國針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)者的支持。

當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷***的時(shí)候，中國的互聯(lián)網(wǎng)走出了與硅谷不同的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新之路。這些發(fā)起于中國的企業(yè)，目前在硅谷正以***的方式和魅力吸引著(zhù)硅谷的人才、影響著(zhù)市場(chǎng)的格局。