在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之下，中國企業(yè)究竟能成為弄潮兒還是再次錯失機遇？創(chuàng )新能力將成為一個(gè)重要的決定因素。

    創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼CEO李開(kāi)復對此有著(zhù)深刻體會(huì )?！按蟾潘哪昵?，在我做創(chuàng )新工場(chǎng)之前，很多外媒跟我聊中國創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，他們的問(wèn)題就是：‘你們都不創(chuàng )新，你們只是在山寨?！痹诮衲甑?a href="http://www.gzic.gd.cn/" target="_blank" style="text-decoration: none; color: rgb(70, 70, 70);">移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新大會(huì )上，李開(kāi)復在發(fā)言致辭中表示。

    但到今年為止，情況幾乎完全發(fā)生了逆轉。今年上半年，李開(kāi)復接受了至少5次***媒體的采訪(fǎng)，但他們主要的問(wèn)題已經(jīng)不再是提山寨了，而是“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面你們怎么這么?！?。

    UC瀏覽器CEO俞永福曾經(jīng)將中美科技產(chǎn)業(yè)做過(guò)對比，過(guò)去三十年是硬件、軟件以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三十年，代表企業(yè)分別是IBM、微軟和谷歌，在這三十年中，美國企業(yè)主導了行業(yè)發(fā)展，中國企業(yè)都是在向美國企業(yè)“學(xué)習”。

    但是從2010年開(kāi)始，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的階段?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)從誕生的時(shí)候，中國就處于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前沿，尤其是通訊的發(fā)展，中國手機上網(wǎng)網(wǎng)民的數量位居***前列，所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)中國占據了***的高點(diǎn)?！庇嵊栏ＵJ為。

    被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的硅谷風(fēng)投機構KPCB合伙人Mary Meeker今年5月發(fā)布的趨勢報告為這種行業(yè)變化做了注解。根據報告，到2013年季度，中國的iOS和Android用戶(hù)總數已經(jīng)超過(guò)了美國，2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在移動(dòng)平臺上花費的時(shí)間為22%，美國用戶(hù)為12%。整體來(lái)看，中國用戶(hù)花費了55%的時(shí)間在移動(dòng)和PC上，而美國用戶(hù)花費的時(shí)間是35%。

    這意味著(zhù)，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者將首先遭遇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種需求和各種問(wèn)題，同時(shí)，也將首先設計出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品。

    從某個(gè)角度來(lái)看，美國仍然能在某些方面繼續著(zhù)***創(chuàng )新，蘋(píng)果的iPhone讓***移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大門(mén)瞬間開(kāi)啟，谷歌的Android操作系統則在幾年中拿到移動(dòng)終端市場(chǎng)的份額，此外還有谷歌眼鏡、蘋(píng)果手表，以及Facebook、Twitter和Amazon給***移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的顛覆式變化。

    但是，不可否認的是，中國企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面從來(lái)沒(méi)有與水平如此接近過(guò)。以微信為首的一系列移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用正在這場(chǎng)***競技中逐步樹(shù)立自己的***優(yōu)勢。不管是美國還是日本，都有類(lèi)微信產(chǎn)品，但從用戶(hù)規模以及商業(yè)化進(jìn)展來(lái)看，微信都充滿(mǎn)了想象力。

    而在微信之外，手機應用商店（91助手、豌豆莢、360手機助手）、UC瀏覽器、各大門(mén)戶(hù)的新聞客戶(hù)端、地圖（百度、高德）、大眾點(diǎn)評等都在各個(gè)領(lǐng)域成功“卡位”。

    不過(guò)，中國互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)久以來(lái)的“山寨”風(fēng)氣仍然與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展“如影隨形”。在微信之后，網(wǎng)易推出了“易信”，阿里推出了“來(lái)往”，四大門(mén)戶(hù)的新聞客戶(hù)端在定位和排版上大同小異，任何一個(gè)應用都可以在市場(chǎng)上找到多個(gè)類(lèi)似版本。

    相對而言，中國確實(shí)在顛覆性創(chuàng )新上存在短板，但360 CEO周鴻祎認為，更適合中國國情的應該是“微創(chuàng )新”。

    雖然中國已經(jīng)具備了滋生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的土壤，但中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否能在這輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中成功逆襲？現在還僅僅是開(kāi)始。