11月2日消息，小米創(chuàng )始人雷軍日前在GGV 15周年年會(huì )上發(fā)表演講時(shí)表示，今年中國整個(gè)創(chuàng )投環(huán)境跌宕起伏，上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋。

　　雷軍指出，當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨變，連續出現58收購趕集、滴滴快滴合并、美團和大眾點(diǎn)評合并、攜程控股去哪兒，這讓部分創(chuàng )業(yè)者很憂(yōu)慮，但行業(yè)趨勢看，未來(lái)還會(huì )有新的機會(huì )出來(lái)。

　　雷軍認為，未來(lái)10年移動(dòng)的浪潮將影響兩個(gè)重要陣地：農村和中小企業(yè)。

　　其中，農村互聯(lián)網(wǎng)在于2個(gè)機會(huì )，一個(gè)是城市農產(chǎn)品的消費怎么幫助農民生產(chǎn)，一個(gè)是農民自身的消費，今天中國農村和城市差10年到20年，未來(lái)就看各種服務(wù)如何填平這一鴻溝。

　　在中小企業(yè)方面帶來(lái)的機會(huì )是，以前企業(yè)老板不通過(guò)IT系統管理公司，但智能手機普及使企業(yè)主通過(guò)IT系統管理公司成可能。加之勞動(dòng)力成本在迅速增長(cháng)，會(huì )反向產(chǎn)生很多新機會(huì )。

　　雷軍認為，中國是世界制造大國，在這么大的制造機會(huì )下，對環(huán)境保護要求提高，意味著(zhù)企業(yè)主會(huì )采用機械化、自動(dòng)化設備提升產(chǎn)能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )在中國已經(jīng)開(kāi)始。

　　以下是雷軍在GGV 15周年年會(huì )上演講實(shí)錄：

　　本文依據小米創(chuàng )始人雷軍在GGV 15周年年會(huì )的主題演講整理，未來(lái)10年移動(dòng)的浪潮將影響兩個(gè)重要陣地：農村和中小企業(yè)。

　　大家早上好，非常感謝GGV給我這次機會(huì )跟大家交流，首先祝賀GGV成立15周年，GGV在我心里是一家非常***的基金。

　　我跟GGV淵源很深，認識績(jì)勛(符績(jì)勛，GGV管理合伙人)、Jenny(李宏瑋，GGV管理合伙人)、Hans(童士豪，GGV管理合伙人)他們差不多超過(guò)了10年時(shí)間。

　　在十年前我開(kāi)始做天使投資的時(shí)候，他們幾位給了我巨大的幫助，我個(gè)人投資的YY和UCweb，Jenny都給了我很大的幫助，也是這幾家公司里面***主要的股東。

　　5年前我創(chuàng )辦了小米，4年前我辦了順為基金，GGV也是我們很好的朋友，我們跟一起GGV合作的項目超過(guò)了10家。在這里我代表小米、代表順為祝賀GGV成立15周年。

　　個(gè)別創(chuàng )業(yè)者對行業(yè)大并購感到沮喪

　　談到這里，我覺(jué)得今年的市場(chǎng)真的讓人有點(diǎn)看不懂，今年上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋，所以整個(gè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境大喜大悲，大起大落，今年跌宕起伏。

　　上周五我們順為基金辦了一次年會(huì )，有個(gè)別創(chuàng )業(yè)者覺(jué)得很沮喪，覺(jué)得有點(diǎn)茫然，我跟他們交流的時(shí)候，他們還討論到今年的中國市場(chǎng)產(chǎn)生了巨變，像58收購趕集，滴滴快滴合并，這兩天的攜程去哪兒，還有新美大，美團和大眾點(diǎn)評合并。

　　我跟他們討論的時(shí)候，他們覺(jué)得在非常短的時(shí)間內，這些公司迅速地成為巨頭，在中國市場(chǎng)上，這些巨頭林立以后對創(chuàng )業(yè)者有什么樣的影響?

　　前兩周的時(shí)候，我還聽(tīng)到了一句非常有趣的話(huà)，這個(gè)不是我發(fā)明的，說(shuō)未來(lái)是屬于年輕人的，未來(lái)是屬于創(chuàng )業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。包括這四個(gè)合并背后都是BAT無(wú)形的手在操縱，大家覺(jué)得這樣會(huì )不會(huì )對中國的創(chuàng )新有很大的影響。

　　不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，我自己是非常樂(lè )觀(guān)的，為什么呢?早在2005年，BAT的格局還沒(méi)有形成，在10年前中國市場(chǎng)上***厲害的是三大門(mén)戶(hù)，我們覺(jué)得這樣厲害的三大門(mén)戶(hù)壓頂，他們看起來(lái)好像什么都做，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)好像沒(méi)有機會(huì )。

　　其實(shí)沒(méi)有過(guò)多久，起來(lái)了巨大一波，后來(lái)起來(lái)了BAT，實(shí)際上就是一輪一輪的迭代，分享一下這10年來(lái)我的思考。

　　10年的時(shí)候，我其實(shí)也覺(jué)得壓力巨大，在互聯(lián)網(wǎng)的情況下，如果這么多的巨頭一個(gè)創(chuàng )業(yè)的公司怎么能夠長(cháng)起來(lái)。

　　曾拎著(zhù)一大袋現金滿(mǎn)大街找公司

　　我覺(jué)得是很難的問(wèn)題，但是在10年前我覺(jué)得我們應該看10年以后的風(fēng)景，10年以后大家會(huì )怎么用互聯(lián)網(wǎng)，如果互聯(lián)網(wǎng)不進(jìn)步的話(huà)，我覺(jué)得三大門(mén)戶(hù)的格局很難被打破，我當年是這么看的，當然我真的沒(méi)有預見(jiàn)到BAT那么快就成了比他們大十倍幾十倍的格局。

　　我當時(shí)想，如果我們選一個(gè)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )應該選什么?因為當年我是一個(gè)手機的發(fā)燒友，我認為手機上網(wǎng)是未來(lái)的趨勢，所以10年我鎖定一個(gè)機會(huì )，我認為未來(lái)10年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。那是10年前我形成的判斷，有了這個(gè)判斷我就在想，我們應該做些什么?

　　10年前當時(shí)的環(huán)境用的2G網(wǎng)絡(luò )，那么慢的帶寬，當時(shí)的手機是諾基亞，上網(wǎng)很困難，輸一個(gè)網(wǎng)址難事上青天，我自己拿自己的諾基亞手機上網(wǎng)真的苦不堪言，但是我堅信這是未來(lái)。

　　當時(shí)我的策略是什么?因為我們自己不用手機上網(wǎng)，讓我們去做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是很難的事情，我當時(shí)在想，我說(shuō)這樣，我要去市場(chǎng)看看到底有沒(méi)有人做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　于是我拎著(zhù)一大袋現金滿(mǎn)大街找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司誰(shuí)在做，今天說(shuō)起來(lái)很可笑，我找的家公司就是3G門(mén)戶(hù)，后來(lái)3G門(mén)戶(hù)選的IDG沒(méi)選我，我說(shuō)沒(méi)關(guān)系，他們當時(shí)也是幾個(gè)人，我就找了第二家、第三家。

　　找了深圳一家小公司樂(lè )訊，投200萬(wàn)的現金，我跟他們談我就是來(lái)學(xué)習的，我愿意掏200萬(wàn)的學(xué)費，想搞清楚誰(shuí)在用手機上網(wǎng)。10年前有沒(méi)有人用手機上網(wǎng)呢?

　　我看數字表現很好，我就納悶，是什么人用這么難用的手機，這么慢的帶寬上網(wǎng)，結果投完了之后我才搞清楚。

　　我不是做DD(Due Diligence，盡職調查)搞清楚的，因為我壓根沒(méi)做DD。我就直接我交200萬(wàn)人民幣學(xué)費，我想搞清楚什么叫移動(dòng)互動(dòng)網(wǎng)。結果是哪些人在用呢?他們告訴我是學(xué)生、軍人，是農民工，我說(shuō)這些人為什么用手機上網(wǎng)呢?

　　他們說(shuō)最后不讓用電腦，他們只有手機。然后學(xué)生有些調皮的學(xué)生上課的時(shí)候用手機上網(wǎng)，還有很多在工廠(chǎng)里的工人，他們也只有手機。

　　所以我投完以后發(fā)現這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)是精英***驅動(dòng)的，但軍隊互聯(lián)網(wǎng)是所謂的“三低人群”，所謂的草根***推動(dòng)的。