HTML5游戲：能否領(lǐng)跑HTML5商業(yè)化？

短短幾年時(shí)間，html5的風(fēng)頭一時(shí)無(wú)倆。風(fēng)口浪尖上的html5聲勢浩大，卻也走的艱難。有支持的，就有唱衰的。受到漫長(cháng)的標準制定爭端、Facebook高調放棄HTML等種種負面事件的影響，HTML5急需拿出成功的商業(yè)化模式證明自己。在這鐘情況下，大多數的開(kāi)發(fā)者不約而同地選擇游戲作為突破口，想以此破冰尷尬的境況。

　　2012年，《巴哈姆特之怒》因其出色的社交互動(dòng)大獲成功。只是這款在日本和歐美月入千萬(wàn)的驕傲作品，在中國市場(chǎng)遭遇滑鐵盧，經(jīng)營(yíng)一年后慘淡收場(chǎng)，著(zhù)實(shí)讓人費解。

　　2013年，隨著(zhù)微信5.0發(fā)布的“飛機大戰”橫空出世，前呼后擁下獲得了的成功。而這款游戲就是由HTML5制作而成。除了這款人盡皆知的巨作，HTML 5手機頁(yè)游《修仙三國》在91助手、PP助手等啟動(dòng)iOS越獄包封測。據當日統計，有效用戶(hù)共 982人，在線(xiàn)102人，付費82人，總收入12390元，付費率8.3%,表現十分搶眼，引來(lái)眾多HTML游戲開(kāi)發(fā)人士的圍觀(guān)，更有人將其看作是HTML5游戲的破局之戰而歡欣鼓舞。

　　筆者認為，在社交上“巴哈姆特之怒”和“飛機大戰”雖然都在社交問(wèn)題上下了功夫，但前者的傳統游戲社交方式(“巴哈姆特之怒”其發(fā)布渠道依然是Google play和AppStore。)和其薄弱的“身后”之勢，都是其暗淡收場(chǎng)的重要原因。而“飛機大戰”憑借著(zhù)微信平臺的強大的社交效應，令業(yè)界再次看到了HTML5應用的廣泛前景。在這種運營(yíng)方式中，微信充當了自動(dòng)登陸和一鍵扣錢(qián)的“瀏覽器”，其良好的社交環(huán)境有助于玩家產(chǎn)生持續的黏性，HTML 5支持的本地儲存和離線(xiàn)能力，讓玩家節省資源、點(diǎn)開(kāi)就玩?？梢缘土髁亢馁M和多次連續地進(jìn)行游戲，從而獲得良好的游戲體驗。由此看，HTML5游戲在發(fā)布方式上的“身后”之勢，也是成功利劍。對于游戲廠(chǎng)商而言，則將會(huì )推動(dòng)運營(yíng)方式的革新。

　　在技術(shù)上，“飛機大戰”劍走偏鋒，避開(kāi)不同瀏覽器廠(chǎng)商不同規范和模型導致的碎片化問(wèn)題，在不同配置的手機上也幾乎能全部可行，限度將配置降到兼容主流三大平臺的大眾機型，提高游戲體驗的友好度。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信等移動(dòng)應用手段高度成熟、各大瀏覽器廠(chǎng)商開(kāi)始對HTML5的高度支持，都將會(huì )使移動(dòng)瀏覽器平臺下的游戲體驗越來(lái)越好。整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)遷移向瀏覽器和移動(dòng)瀏覽器平臺也只是時(shí)間問(wèn)題?？浯蟮某煞只蛟S有，只是我們所看到，HTML5游戲這個(gè)綜合體，憑借***特性促進(jìn)周遭技術(shù)支持的革新，也催生了新的運營(yíng)方式。 “為你而變”的強大力量，不可謂不強大。