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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛開(kāi)始-雷軍

2015-09-30  來(lái)自: 陜西印象信息技術(shù)有限公司 瀏覽次數:2576

編者的話(huà):小米CEO雷軍今天入駐了搜狐自媒體,這是昨天小米發(fā)布會(huì )后的發(fā)聲,本文他將和大家分享自己關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看法。)

  昨天,小米發(fā)了兩款產(chǎn)品,一款是現在******的手機,一款是“被緋聞”了很久的目前的47吋電視機。

  接觸電視屏幕,我們去年就開(kāi)始嘗試了,發(fā)布了一個(gè)小米盒子,目前賣(mài)得不錯,在合規的品類(lèi)中出貨***多。我們把小米盒子定位成小米手機的配件,現在出了電視,我們還是把它看成是以智能手機為核心的移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)的延伸。

  有朋友不太能理解,我告訴他,盡管電視機不像手機那樣是單純的個(gè)人消費電子用品,通常也不直接聯(lián)入移動(dòng)數據網(wǎng)絡(luò ),但它依然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里。

  這么說(shuō)可能更清楚些:跟手機會(huì )產(chǎn)生頻繁數據交換、可以被手機控制的終端,連同它相關(guān)的業(yè)務(wù),你都可以毫不猶豫地把它歸入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的范疇。

  我認為不要割裂地看到互聯(lián)網(wǎng)。實(shí)際上,現在跟網(wǎng)絡(luò )有關(guān)的業(yè)務(wù)就不會(huì )有單獨地一塊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)關(guān)系的。況且,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的邊界現在還根本沒(méi)有看到,如果不理解這一點(diǎn),那么投入其中的策略就可能會(huì )變得狹隘、偏頗。

  不少年輕的創(chuàng )業(yè)者問(wèn)過(guò)我,在如今業(yè)內幾大巨頭面前,還能不能找到新的機會(huì )發(fā)展壯大。

  確實(shí),在任何行業(yè),正面打敗***都是件很困難的事。但未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還會(huì )繼續上演新公司挑戰老公司,小公司顛覆大公司的故事。我相信,在投資人的支持和創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )新下,創(chuàng )新會(huì )來(lái)自各個(gè)方面:技術(shù)的,標準的,產(chǎn)品的,商業(yè)模式的……各種方面的創(chuàng )新肯定還是會(huì )從一些人們意想不到的方向上涌現出來(lái)。

  只要創(chuàng )新不斷,機會(huì )就不斷,大家對未來(lái)都應該充滿(mǎn)信心,這是我提的第1個(gè)建議。

  第二、在戰術(shù)層面上,我覺(jué)得在巨頭的生態(tài)鏈里面去尋找自己的定位,怎么利用他們的資源成長(cháng)壯大。比如說(shuō)淘寶挺好,你能要看到另外一個(gè)淘寶跟淘寶競爭,我覺(jué)得還不如把一個(gè)內部的淘寶店做成行業(yè)第1,可能更有機會(huì )。所以,我的第二個(gè)建議就是在巨頭的生態(tài)鏈系統,其實(shí)你也能找到生存空間。

  第三、你還得研究一下哪些是在巨頭里面,去研究哪些機會(huì ),哪些點(diǎn)是他們忽略的,或者他們做不到的。其實(shí)這樣的機會(huì )還是蠻多的。大家回想一下可能YY應該是在騰訊的地盤(pán)上面,但是YY也發(fā)展成一個(gè)大公司。如果你一出門(mén)撞在鐵板上,只能怪運氣不好。所以,創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)要“看星象”,要看一看這個(gè)空間里面的機會(huì )。

  我認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開(kāi)始,這個(gè)行業(yè)如果用十年的長(cháng)度來(lái)看,也就是做了兩三年,未來(lái)還會(huì )有很多機會(huì )。我們回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十多年,初期三大門(mén)戶(hù),后來(lái)涌現了盛大巨人,后來(lái)出現了三大巨頭,我覺(jué)得都有機會(huì )。

  可以這么理解,PC互聯(lián)網(wǎng)提供的是運算能力和網(wǎng)絡(luò )架構基礎;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遠不止眼下已有的這些應用服務(wù),它不是目的而是手段,提供的是互聯(lián)網(wǎng)能力滲入各項傳統行業(yè)的工具價(jià)值;而真正的大發(fā)展時(shí)期是所有行業(yè)、所有服務(wù)的智能化、數字化和互聯(lián)網(wǎng)化。

  前兩天跟一位媒體界的朋友聊天,我跟他說(shuō)了這個(gè)想法。他后來(lái)回給我一個(gè)解讀:從上面的三段論看,第1階段,它改變的主要是運算能力和媒介形態(tài);第二階段是移動(dòng)化和通用計算能力充分IP化的過(guò)程;第三段才是***的革命。

  其中第2第二段可以看成是基礎建設和工具鍛造,第三階段真正大戲高潮的開(kāi)始。所以,現在大家才站在真正“改變世界”的門(mén)檻上。

  我做小米有個(gè)七字訣:“專(zhuān)注,口碑,快”。創(chuàng )業(yè)關(guān)鍵還看選準方向、全力投入、全速不斷修正完善。


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