具有PM2.5傳感器和藍牙設備的智能口罩產(chǎn)品，通過(guò)相匹配的手機應用，它可以幫助人們設計出行路線(xiàn)，避開(kāi)熱點(diǎn)污染區域。

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，整個(gè)世界正在成為一個(gè)廣泛連接的整體。在這一浪潮中，中國互聯(lián)網(wǎng)公司正努力成為領(lǐng)導者。

　　今年以來(lái)，中國互聯(lián)網(wǎng)繼續飛速發(fā)展。傳統互聯(lián)網(wǎng)逐漸讓位於更加富有想象力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)﹔從業(yè)者則在政策的支持下，以互聯(lián)網(wǎng)思維向傳統行業(yè)發(fā)起挑戰，意圖重構甚至顛覆﹔與此同時(shí)，具有更高遠目標的先行者們，則將視野投向了全世界。

　　編者按：40多年前，計算機的連接產(chǎn)生了一個(gè)全新的世界。如今，隨著(zhù)越來(lái)越多的實(shí)體、個(gè)人和設備的相互連接，互聯(lián)網(wǎng)已告別虛擬狀態(tài)，成為主體經(jīng)濟不可分割的一部分。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )走向何方？會(huì )帶來(lái)哪些改變？騰訊董事會(huì )主席兼首席執行官馬化騰日前分享了他所思考的“通向互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的七個(gè)路標”。

　　通向互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的

　　七個(gè)路標

　　近兩年，手機成為人的電子器官的延伸這個(gè)特征越來(lái)越明顯，它有攝像頭、有感應器，而且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連在一起，這是的。不僅是人和人之間連接，未來(lái)人和設備、設備和設備，甚至人和服務(wù)之間都有可能產(chǎn)生連接。PC互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，都是不同階段、不同側面的說(shuō)法，***終的走向是一個(gè)可以聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò )實(shí)體。

　　“+”是什麼？是傳統行業(yè)的各行各業(yè)。在中國互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去十幾年的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)“+通信”、“+媒體”、“+娛樂(lè )”、“+零售”……顛覆了很多傳統行業(yè)，越來(lái)越多的傳統企業(yè)已不敢輕視互聯(lián)網(wǎng)。但從另一個(gè)角度分析，傳統行業(yè)在每一個(gè)細分領(lǐng)域的力量仍無(wú)比強大，互聯(lián)網(wǎng)仍是一個(gè)工具，“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì )衍生出很多新的機會(huì )。

　　《第三次工業(yè)革命》裡提到，未來(lái)的各大組織架構將會(huì )走向一個(gè)分散合作的模式。未來(lái)大公司是否還存在？答案是：還會(huì )存在，但大公司的形態(tài)***要轉型。要聚焦在核心模塊。至於其他的模塊，則要和社會(huì )上更有效率的中小企業(yè)分享合作。

　　互聯(lián)網(wǎng)把傳統渠道的不必要的、損耗效率的環(huán)節拿掉了，讓服務(wù)商和消費者、生產(chǎn)制造商和消費者更直接地對接，消費者的喜好可快速地通過(guò)網(wǎng)絡(luò )反饋。同時(shí)，消費者參與決策也代表著(zhù)另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)精神——追求***的產(chǎn)品體驗和***的用戶(hù)口碑。越來(lái)越多的公司已意識到，讓消費者參與決策，對自己的競爭力非常重要。

　　“大數據”、“雲計算”已談得非常多。連接多了，傳感器多了，服務(wù)多了，都會(huì )聚合大量的資訊，這些數據都成為企業(yè)競爭力和社會(huì )發(fā)展的一個(gè)重要資源。電商的數據可以轉化為用戶(hù)和商家的信用，這都是大數據在起作用。

　　因沒(méi)有抓住機會(huì )而***終失去市場(chǎng)的案例，歷史上有很多，最近一兩年發(fā)生的案例是諾基亞和黑莓，一年半前你想象不到諾基亞為什麼倒得這麼快。稍微一不謹慎、稍微沒(méi)有跟上形勢，企業(yè)就可能會(huì )倒下?，F在拿到所謂的船票、門(mén)票，但能不能走到終點(diǎn)，不***，企業(yè)***要深思這個(gè)行業(yè)怎麼發(fā)展。

　　任何技術(shù)都具有兩面性，互聯(lián)網(wǎng)也一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)的強大也給不法者提供了條件，同時(shí)也影響到法治建設、人類(lèi)健康、現實(shí)的人際關(guān)系等，這些都值得深思。

　　移動(dòng)  可穿戴

　　互聯(lián)網(wǎng)在不斷延伸

　　“對我們的感受來(lái)說(shuō)，這兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機成為人的一個(gè)電子器官的延伸這個(gè)特征越來(lái)越明顯，”11月10日，在深圳舉行的“WE大會(huì )”上，騰訊董事會(huì )主席兼首席執行官馬化騰對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新特性做了這樣的闡釋。

　　事實(shí)上，自互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國以來(lái)，其延伸過(guò)程就在不斷進(jìn)行，從傳統的PC延伸到人們手中的移動(dòng)設備，又從移動(dòng)設備逐漸拓展到可穿戴設備，成為人們身體的“一部分”。

　　數據顯示，我國上網(wǎng)人群中移動(dòng)上網(wǎng)用戶(hù)呈現高速增長(cháng)態(tài)勢。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心今年7月發(fā)布報告稱(chēng)，截至今年6月底，我國網(wǎng)民規模共5.91億人，其中手機網(wǎng)民人數高達4.64億，佔78.5%之多。在2013年新增的網(wǎng)民中，70%使用手機上網(wǎng)，成為新增網(wǎng)民的來(lái)源。

　　從產(chǎn)業(yè)角度看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊也十分明顯。愛(ài)奇藝互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負責人、副總裁段有橋日前表示，今年8月底，該網(wǎng)站的移動(dòng)視頻瀏覽量就超過(guò)了PC端，而去年1月，移動(dòng)視頻佔愛(ài)奇藝整個(gè)視頻瀏覽量還不到5%。

　　“中國互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化遷移已經(jīng)展開(kāi)?！边@是人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2013）》的論斷。

　　在這股新的浪潮中佔有先機，已成為大大小小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同選擇。移動(dòng)通訊、移動(dòng)視頻、移動(dòng)購物等眾多領(lǐng)域，正在成為?殺的“紅?！?。

　　以移動(dòng)即時(shí)通訊為例，在微信用戶(hù)超過(guò)6億之際，阿裡巴巴推出同類(lèi)產(chǎn)品來(lái)往正面交鋒，而網(wǎng)易與中國電信共同推出的易信則干脆在近日聲明，從11月8日起，給符合條件的電信、移動(dòng)和聯(lián)通的手機用戶(hù)免費贈送300M易信流量。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身的形態(tài)也在不斷演進(jìn)，手機、平板電腦為代表的終端設備正在逐漸成為“傳統”，因為更加新穎的可穿戴設備等逐漸進(jìn)入人們的視野。

　　健康手環(huán)，智能手表……許多國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在今年都傳出了進(jìn)軍可穿戴設備的信息。

　　為蘋(píng)果、三星生產(chǎn)微電聲元件的企業(yè)歌爾聲學(xué)已開(kāi)始研發(fā)MEMS產(chǎn)品，而MEMS傳感器被稱(chēng)作可穿戴設備產(chǎn)業(yè)鏈中的點(diǎn)金石。柔性電路板、柔性屏幕、電池以及通信模塊等配件領(lǐng)域，也已吸引了投資者的目光。

　　盛大旗下的果殼電子今年夏天推出了安裝了智能操作系統的智能手表和智能戒指——智能手表具有脫離手機獨立運算、獨立運行、獨立聯(lián)網(wǎng)的功能，具備與人的傳感能力，同時(shí)還集成多種傳感器，可收集地磁、陀螺儀、導航、加速度等信息，可以下載軟件、升級系統，並可通過(guò)與手機互動(dòng)實(shí)現遙控拍照等功能。GEAK魔戒則內置個(gè)人信息，當手機與戒指足夠接近時(shí)，戒指會(huì )驅動(dòng)手機做出各種反應。 

　　在炫技的同時(shí)，這些可穿戴設備也在逐步走向實(shí)用，“加入”人們的生活。以日前360推出的“360兒童衛士”手環(huán)為例，盡管只是一個(gè)輕巧的硅膠手環(huán)，但其內置的芯片卻可讓家長(cháng)隨時(shí)用手機查看孩子的位置﹔孩子離開(kāi)安全區域后，家長(cháng)會(huì )收到報警﹔內置的通話(huà)模塊，還可以讓家長(cháng)隨時(shí)聽(tīng)取孩子周?chē)穆曇?，了解其所處的環(huán)境——手環(huán)延伸成了家長(cháng)的“眼睛”和“耳朵”。

　　工信部電信研究院總工程師余曉暉認為，這些設備在很大程度上擴大了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)范圍，其與智能手機的結合，會(huì )很大程度上改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的模式，“相信在這裡面有非常大的空間”。

　　顛覆  融合  重構

　　對接傳統行業(yè)擁抱廣闊機會(huì )

　　在自身不斷延伸的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也正在呈現出對傳統行業(yè)的侵蝕力。

　　“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)是在從一個(gè)行業(yè)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從垂直變成水平，對於所有的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在進(jìn)行滲透和改造、重新定義?！盪C優(yōu)視董事長(cháng)兼首席執行官俞永福如是表示。

　　金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合在今年備受關(guān)注。隨著(zhù)***金融改革創(chuàng )新的持續推進(jìn)，金融業(yè)正在呈現出“互聯(lián)網(wǎng)化”的趨勢：阿裡巴巴聯(lián)合天弘基金推出理財產(chǎn)品余額寶，光大銀行入駐支付寶錢(qián)包“開(kāi)店”，微博、微信都開(kāi)啟了移動(dòng)支付功能，網(wǎng)絡(luò )也出現了爆炸式的增長(cháng)……當然，一批P2P網(wǎng)站平臺在近期的集中倒閉，也提醒著(zhù)人們還需注意創(chuàng )新的風(fēng)險。

　　零售業(yè)更是被互聯(lián)網(wǎng)重新定義。剛剛過(guò)去的“雙十一”，天貓1111購物狂歡節全天交易額達350.19億元，成為世界上的“網(wǎng)購節”，讓傳統的線(xiàn)下零售商被迫應戰，迅速參與其中，被奇虎公司董事長(cháng)周鴻?形容為“努力地重塑自己的互聯(lián)網(wǎng)基因”。

　　今年激烈的“客廳爭奪戰”，則讓電視產(chǎn)業(yè)的未來(lái)面對著(zhù)多種可能性。

　　一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入，使得電視價(jià)格出現了“跳水”。讓傳統電視企業(yè)更受挑戰的是，這些網(wǎng)絡(luò )電視的功能已不局限於傳統的電視功能，而是整合了娛樂(lè )、消費等多重功能，網(wǎng)絡(luò )功能也順理成章地成了電視的標配。微信也參與了進(jìn)來(lái)，通過(guò)登陸微信來(lái)完成一系列操作，將手機變成未來(lái)的遙控器，成為未來(lái)客廳的“統治者”，已經(jīng)在“未來(lái)電視”和微信的合作中初具模樣。在業(yè)內人士看來(lái)，未來(lái)看電視也將成為移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò )的一部分。

　　面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰，傳統行業(yè)如何進(jìn)行轉型？

　　“傳統企業(yè)***要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與傳統經(jīng)濟的不同之處?！敝茗?直言，“如果以傳統經(jīng)濟思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)裡去競爭，那無(wú)異於鯊魚(yú)爬到陸地上去跟豹子搏斗，肯定是要輸的?！?/p>

　　而在馬化騰看來(lái)，傳統行業(yè)在細分領(lǐng)域力量仍然很強大，“互聯(lián)網(wǎng)仍是一個(gè)工具，但會(huì )衍生出很多新的機會(huì )”。時(shí)下流行的O2O模式，就是這樣的新機會(huì )。以騰訊為例，其旗下的財付通選擇與新世界百貨合作，推出“微樂(lè )付”聯(lián)名卡，用戶(hù)隻需在微信中設置即可完成開(kāi)卡，而購物時(shí)也不用攜帶卡片，隻要打開(kāi)虛擬條形二維碼界面，讓收銀員掃描即可。用戶(hù)也可以在微信中查看優(yōu)惠信息和優(yōu)惠禮券等。

　　“大眾點(diǎn)評”則試圖在這種模式中挖掘餐飲業(yè)的可能性，發(fā)力餐廳在線(xiàn)預訂服務(wù)。據其統計顯示，75%的預訂用戶(hù)會(huì )***在線(xiàn)預訂，現在日均訂單突破5000單，遠高於傳統電話(huà)預訂的1000單。

　　不過(guò)，在百度公司董事長(cháng)兼首席執行官李彥宏看來(lái)，這還僅是開(kāi)始?！爱斘覀兡軌蚶没ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的能力去提升中國的線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)和傳統產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，就會(huì )發(fā)現這裡的潛力非常大，可能比在全世界其他任何一個(gè)***都要大?！崩顝┖攴治霰硎?，美國線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)、傳統產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達和成熟，已具有相當的競爭力﹔而中國的線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)起步較晚，一直在比較低層次的水平上發(fā)展。因此，中國線(xiàn)下沒(méi)有做的事情，利用互聯(lián)網(wǎng)可以做得***。

　　“這樣的后發(fā)優(yōu)勢是上天賜給中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的機會(huì )，也是那些在傳統產(chǎn)業(yè)中有夢(mèng)想、意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員的機會(huì )?！崩顝┖暾f(shuō)。

　　品牌發(fā)力  技術(shù)攻關(guān)

　　中國互聯(lián)網(wǎng)能否彎道超車(chē)？

　　在傳統互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國互聯(lián)網(wǎng)的典型形象是硅谷的“模仿者”。***一線(xiàn)的網(wǎng)站與應用一經(jīng)面世，國內就會(huì )迅速涌現出類(lèi)似的本土品牌，但這些品牌很難走出國門(mén)，成為***的應用。這種狀況正在逐漸改變，不少中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)走出國門(mén)，在海外市場(chǎng)攻城略地。

　　UC瀏覽器在亞太地區的擴張就是其中一例。2013年7月，其在印度超越Opera成為當地活躍用戶(hù)規模的移動(dòng)瀏覽器，市場(chǎng)份額超過(guò)30%。在中國和印度兩個(gè)******多人口的***，它都成為了市場(chǎng)。而其海外用戶(hù)更是超過(guò)了1億。

　　在馬化騰看來(lái)，過(guò)去中國互聯(lián)網(wǎng)都是跟在西方***的后面，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了一次彎道超車(chē)的機會(huì )，這是一個(gè)千載難逢的機會(huì )。微信就是其中的典型。今年8月，微信海外版Wechat用戶(hù)超過(guò)1億，除了中國的港澳臺地區，還成功進(jìn)入泰國、馬來(lái)西亞、印度、印度尼西亞、菲律賓、新加坡等東南亞***，在中東阿拉伯地區，以及拉美***如墨西哥、巴西等也很受歡迎。

　　“世界在韓國、日本、美國以及歐洲等***和地區都已有投資，海外收入已總體佔比近四成?！笔澜绺笨偛眉婀俜桨l(fā)言人王雨雲在接受本報採訪(fǎng)時(shí)表示，希望***市場(chǎng)能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更快速地成長(cháng)。

　　對於***技術(shù)的掌握，成為當下走出去的企業(yè)很重要的戰略。

　　在被《MIT技術(shù)評論》列為2013年十大突破性技術(shù)之首的“深度學(xué)習”領(lǐng)域，百度和谷歌、微軟、IBM等四家科技公司，被***機構列入******活躍的26個(gè)深度學(xué)習研發(fā)機構行列，進(jìn)入陣營(yíng)。李彥宏表示，這一技術(shù)“可以支撐百度幾乎所有的產(chǎn)品”。

　　這一成果的取得，與百度專(zhuān)門(mén)在硅谷設立人工智能實(shí)驗室、跟科技公司搶人才是分不開(kāi)的。李彥宏表示，百度可以在***范圍內競爭***秀的人才，而中國高速增長(cháng)的市場(chǎng)，對於人才的吸引力也很大，“中國能夠在一個(gè)新的技術(shù)浪潮襲來(lái)的時(shí)候抓到很多東西”。

　　中國工程院院士倪光南稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本質(zhì)上就是雲計算服務(wù)，無(wú)論從技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)規模上來(lái)看，中國雲計算都是世界上僅次於美國的***。而在中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì )顧問(wèn)楊天行看來(lái)，中國擁有世界的互聯(lián)網(wǎng)公司，如百度、騰訊和阿裡巴巴等，我們要自信，不要過(guò)分低估中國的雲計算實(shí)力。

　　在今年8月的《關(guān)於促進(jìn)信息消費擴大內需的若干意見(jiàn)》中，***明確提出，面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、雲計算、大數據等熱點(diǎn)，加快實(shí)施智能終端產(chǎn)業(yè)化工程，支持研發(fā)智能手機、智能電視等終端產(chǎn)品，促進(jìn)終端與服務(wù)一體化發(fā)展。

　　余曉暉表示，垂直一體化發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，會(huì )塑造出一個(gè)不同於以前的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)還有很多機會(huì )，但其中的核心在於，能否建立一個(gè)可擴展的商業(yè)模式和找到一個(gè)核心的利益控制點(diǎn)。他舉小米的例子說(shuō)，現在我們也形成了新的模式，可以超越原有的靠低成本去競爭的模式。

　　“我們有可能在未來(lái)幾年中，為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出一個(gè)升級版，進(jìn)一步做大做強?！庇鄷詴煂Υ朔浅Ｗ孕?。